降低海外建厂成本的方法

海外建厂不仅能够帮助企业降低生产成本、扩大国际市场份额,还能为企业带来卓越的技术和创新资源，通过海外建厂，企业可以更加接近原材料和零部件的供应商,缩短生产周期，提高效率，还可以实现更高的生产质量掌控,为当地消费者捉供更加优质的产品，当地优惠政策和保障措施也能为企业的发展提供有力支持。

降低海外建厂成本的方法如下：

1.选择合适的建厂位置：在选择建厂地点时，考虑当地政府支持、合作客户运输距离成本、生活便利性、园区配套设施、生产成本和土地使用情况等因素，在墨西哥和泰国这样具有优惠政策和优质服务的地方投资建厂，可以帮助降低成本。

2.优化供应链管理：化工企业可以考虑构建具有行业特色的采购服务平台，利用大数据进行项目建设管理，以提高供应链运行效率，降低成本。

3.加强人力资源管理：通过改进生产工艺、减少废品率、优化库存管理等方式，并加强人力资源管理、技术升级、能源管理等方面的措施，可以降低人工成本。

4.建立高效的管理体系：包括质量管理、供应链管理、库存管理和人力资源管理等方面的措施，不断的改进和具有创新精神，可以确保成本管控的效果。

5.选择合适的建厂方式：购买土地或租赁厂房，可以根据实际情况选择合适的建厂方式，以降低成本。

6.办理境外投资(ODI)备案：进行海外设厂的主要步骤，需要办理商务部、发改委和外汇局的手续，耗时约2-3个月，成功后会得到两份证书，可以帮助降低海外建厂的成本。

以上就是降低海外建厂成本的方法，海外投资建厂是一项具有潜力和机遇的战略选择，但同时也需要企业充分考虑并应对各种挑战和风险，只有在充分准备和谨慎决策的基础上，企业才能在海外市场取得成功。