招投标代理市场怎么样呢？

       招投标代理机构是指在招投标活动中接受招标人或者招标代理机构的委托，以招标人或者招标代理机构的名义主持招投标活动，对委托招标的项目进行审查、编制投标文件、组织开标、进行评标、向招标人或者招标代理机构提供咨询服务等工作，并在投标过程中负责组织协调投标工作的专业性服务公司。 随着时代的发展，越来越多的招投标代理机构应运而生，而就目前来看，招投标代理市场规模庞大，而且招投标代理机构发展空间广阔。 但是在招投标代理市场中存在着鱼龙混杂、良莠不齐的情况，这就给一些想要进入这个市场的公司和个人造成了很大的困扰。

       招投标代理市场怎么样呢？我们应该如何选择呢？

       一、招投标代理机构存在的主要问题

       1、资质不一，行业不规范。目前我国招投标代理机构良莠不齐，市场竞争混乱，资质不一、执业不规范、市场秩序混乱的现象十分突出。

       2、恶性竞争，带来的负面影响也十分严重。恶意压价、低价中标，甚至以低于成本价投标等现象的出现严重损害了招标人的利益；恶意索赔、恶意诉讼，甚至采取行贿手段承揽业务等行为给社会和谐稳定带来了诸多不利因素。

       3、行业管理不健全。目前我国还没有统一的行业协会来对招标代理机构进行管理和约束，这样就使得一些招投标代理机构无法得到有效监督和约束，容易出现问题与腐败现象，使招标代理机构失去应有的公信力。

       二、提高招投标代理市场竞争力的途径

       1、提高人员素质 人才是企业发展的关键，因此，要想提高招投标代理市场竞争力，首先就要不断地提升人员的综合素质，要积极地培养人才，引进专业的人才、吸引优秀的人才加入到企业中来。同时还要提升员工的创新能力以及专业能力，不断地提升企业在招投标代理市场上的竞争力。 

       2、加强招投标代理市场管理 想要提高招投标代理市场竞争力，就需要加强对招投标代理市场的管理与监督。在招投标代理过程中，必须要严格遵守国家制定的法律法规，执行《招标投标法》及其他法律法规和规定。还要定期对招投标代理市场进行检查和监督，并对相关工作人员进行培训。同时也要加强对招投标代理机构之间的合作和交流。因为只有加强行业内部和行业之间的交流和合作，才能不断地提高行业的服务质量与水平。

       3、打造企业品牌 在进行招投标代理过程中，还要注重打造企业品牌。

      三、加强招投标代理行业管理的建议

       1、对招标代理机构从业人员进行培训和考核，要求必须持证上岗，尤其是招投标项目经理、技术负责人、开标评标现场记录人员等关键岗位，对其进行相应的知识培训和考核。

       2、强化招标代理机构内部管理，规范从业行为。招标代理机构应根据相关规定制定内部管理制度，例如：招标文件编制管理办法、开标评标工作规范等，提高招投标代理机构工作水平和效率。 

       3、加大对招标代理机构的监督检查力度，充分发挥社会监督和舆论监督的作用。建立投诉处理机制，提高投诉处理效率。同时鼓励和支持招投标代理机构之间的交流和学习，定期召开行业年会、经验交流会等活动，加强行业内部人员的沟通和交流，从而提高服务水平。

       以上是对于招投标代理市场给到的建议和存在的问题，我们也在不断的学习和改进，如果有相关咨询欢迎大家来咨询了解！