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近期,苏美达船舶旗下的新大洋造船积极行动,在苏美达船舶的整体布局下,精心组织、科学部署,迅速吹响生产“集结号”。各部门以饱满的热情、十足的干劲,积极投入到生产工作中。

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在安全生产层面,安环保卫部行动果敢迅速。组织开展 “安全100”(安全第一、违章为零、事故为零)主题安全活动,唤醒安全生产意识,绷紧安全弦,提前预防和消除风险隐患。同时,对各部门到岗人员的复工安全培训进行跟踪,确保全员培训合格后上岗。在此基础上,还组织开展安全检查,对电气设备、消防设施、特种设备等进行重点排查,及时消除安全隐患,为苏美达船舶的生产筑牢安全防线。

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制造部为保障苏美达船舶生产顺利推进,提前进行了周密部署。安排各作业区与各劳务公司负责人对接人员到位情况;组织开展设备设施维护检查、物料配套、人员培训等各项前期准备工作。

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总装部作为关键生产部门,开展安全培训与现场各区域安全状态检查验收,确保安全生产。当下,总组、船坞、码头区域生产有序推进。截至目前,船坞NDY1276/1293船正在紧锣密鼓地进行交机前各项准备工作;码头 NDY1262船已于21日顺利进坞;NDY1275、NDY1267船也即将在2月13日、2月17日试航,全力冲刺阶段性目标,助力苏美达船舶在市场竞争中抢占先机。

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动基部由部门负责人带队,各科室负责人、施工一线负责人对各所属片区设备情况进行检查,对现场临时用电、大型设备、管道等进行安全隐患专项巡查并及时整改,为苏美达船舶全面开展生产创造安全环境。

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船台部采取多种举措夯实苏美达船舶生产保障基础。部门副作业长及以上管理人员通过“三步走”策略高效推进复产工作:一是开展全覆盖安全风险评估,进行部门重点设备专项检查;二是着手梳理在建产品专项计划,实现任务节点可视化管控;三是建立“返岗人员日报”机制,根据之前与各家劳务公司签订的返厂责任状密切关注人员到岗动态。目前,船台部各作业区正持续推进各条线生产工作,以实干开启新征程,推动苏美达船舶不断向前发展。

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集配部单元车间内呈现出一片繁忙而有序的景象。车间里工人熟练操作,认真检查每一个焊接点,精心组装部件;配盘区域内,集配员严格按照作业标准,精准核对物料信息,确保每一份配盘的准确性和及时性。

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财务部仓储科工作全面展开。进口库发货工作在繁忙中有条不紊地进行,对于急需物资,大家迅速响应,及时开箱作业,确保生产线需求得到满足;大五金库加班加点赶进度,员工们不辞辛劳,只为生产线高效运转;小五金、集配等仓库,物资管理人员根据生产需求提前备料,确保生产人员能够快速、便捷地领用物资。

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当前,新大洋各部门正以 “时不我待” 的紧迫感全力以赴投入到生产工作中,为苏美达船舶全年生产经营目标的顺利实现贡献自己的力量。

苏美达国际技术贸易有限公司 成立于1999年3月,是苏美达股份有限公司(证券代码:600710)的核心骨干企业,隶属于世界500强排名第281位、中央直接管理的53家国有重要骨干企业——中国机械工业集团有限公司
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