一直以来,苏美达致力于打造“学习型组织”,建立持续学习、终身学习的长效机制。近期,苏美达总部、各子公司围绕提升员工素养和岗位技能开展了内容丰富的培训,持续夯实人才队伍建设。
业务培训 提升技能
苏美达技术公司举办“部长讲坛”专题培训,聚焦物流经纪业务与出海监装规范进行深入分析,助力推动业务思路拓展、跨境物流能力提升。
苏美达五金公司开展供应链专题系列培训,进一步提升供应链管理水平,增强“端到端”协同效能。
苏美达轻纺公司举办 “研发·赋能首期接单交流沙龙 ——户外运动主题” 活动,聚焦新客户开发、大货生产风险把控等热点问题进行探讨交流。
苏美达船舶公司开展“舶学堂—筑匠计划”培训,立足数字化转型和安全生产,开展精益改善、5S管理、信息化、安全生产等课程。
苏美达总部财务资产部举办“AI 实验室”专题培训,深化价值创造型财务建设目标,以AI赋能财务智慧转型。
苏美达能源公司举办“聚能计划”之“打造最强赋能内训师”专题培训,提升组织效能,推动学习与业务深度融合。
苏美达仪器公司开展智能办公实战专题培训,通过“理论+实操”的教学模式,进一步增强员工岗位技能。
青春动能 护航成长
技术公司、成套公司、蓝科高新、纺织公司开展2025年校招新员工入司第一课,聚焦青年素养提升,通过多样课程、安排导师传帮带等方式帮助新员工融入公司大家庭、为持续成长发电续航。
展望未来,苏美达将继续坚定打造学习型、赋能型、信任型组织,帮助员工成长成功,以学习的确定性应对外部不确定性,为公司高质量发展筑牢根基、提升“内功”。
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